O investimento em terras não é uma moda passageira
Nos últimos anos, assistimos a um afluxo maciço de capitais para o mundo da agricultura a nível mundial.
A compra de terras, ou o seu arrendamento a longo prazo, é apenas o primeiro passo daquilo a que poderíamos chamar investimento no sector agroindustrial e não na agricultura. Se olharmos apenas para este primeiro passo do investimento, a primeira coisa que nos vem à cabeça é a ideia de inflação no valor da própria terra e no valor das rendas a longo prazo, esta última agravada no território ibérico pela proliferação "louca" (não sei se é mesmo sem cabeça) de campos para a produção de energia solar.
O aumento do valor das terras é, sem dúvida, mais do que apreciável, e o valor das terras duplicou, em muitos casos, nos últimos cinco anos. Se a esta subida de preços juntarmos factores como a guerra na Ucrânia, o aumento dos factores de produção, as dificuldades em obter garantias de água para assegurar a produção, e mesmo a diminuição do crescimento demográfico do principal importador de alimentos, a China, o aumento dos custos de transporte e de transformação face aos infindáveis novos meios de comunicação no sector alimentar, podemos interrogar-nos por que razão há tanta afluência de dinheiro ao mundo da agroindústria?
Em contraste com os factores referidos no parágrafo anterior, existem muitas razões convincentes para o crescimento do sector agroalimentar como um novo mercado de investimento do ponto de vista financeiro.
A inflação da terra não pode ser considerada, como afirmam outros autores, como o início de uma nova bolha financeira semelhante à que se verificou no sector da construção. Como já dissemos, a compra de terras é apenas o primeiro passo de um processo de investimento agroindustrial, sendo necessário um esforço muito maior para desenvolver a terra e torná-la rentável. Rentabilidades que durarão muitos anos e que, na maioria dos casos, ultrapassam a duração dos veículos financeiros criados para investir no sector. Este último facto será uma das primeiras coisas que o mercado terá de aprender para adaptar as suas estruturas de investimento rígidas e estultificadas a um sector produtivo diferente de qualquer outro nicho de investimento até agora explorado pela indústria financeira.
O segundo passo para rentabilizar os investimentos no agronegócio e agora que as valorizações, embora crescentes, são um valor escasso e "contábil", é o fato da transformação. A indústria financeira pode estar a afluir para investir no agronegócio, cada uma com uma intenção diferente, que explicaremos mais adiante; mas a capacidade de transformação, o conhecimento para gerar um resultado financeiro ótimo e duradouro, reside nas mãos de muito poucos actores.
O sector financeiro está a ver o seu dinheiro fluir para um sector que é fundamentalmente familiar, com conhecimentos e propriedade transmitidos de geração em geração, mas em que a profissionalização e a "industrialização" da gestão das explorações agrícolas reside num punhado muito pequeno de empresas. É surpreendente que o sector financeiro não esteja atento a este facto e que estas empresas não sejam o seu principal alvo quando consideram investimentos no agronegócio.
O objetivo último da agricultura é produzir alimentos para alimentar uma população mundial em crescimento. Não é por acaso que a FAO determina a utilidade da produção e das terras utilizadas para a agricultura em função do custo necessário para produzir 100 g de um determinado alimento. Só este facto seria suficiente para justificar qualquer investimento na agroindústria.
Anteriormente, comentámos que o sector financeiro se aproxima da agricultura por diferentes razões, algumas das quais são simplesmente internas; por exemplo, a compensação das suas carteiras de investimento face às novas regras de investimento sustentável, e que, mais uma vez, apanharam o mundo financeiro a "olhar para o outro lado".
Mais uma vez, estamos perante um fator intrinsecamente ligado ao mundo da agricultura. Contrariamente à opinião generalizada de que a agricultura é um utilizador poluente e "esbanjador" de factores naturais como a água, a agricultura, a gestão da terra durante longos períodos de tempo, é o principal ativo de investimento que, pela sua própria natureza, é uma fonte de benefícios ambientais. O seu próprio funcionamento torna óbvia a geração de economias circulares, a gestão eficiente da água (nenhum sector investigou e introduziu melhorias na gestão da água como a agricultura), o sequestro de carbono... A agricultura, em suma, tem um impacto, sem qualquer esforço especial, em 13 dos 17 ODS.
Mais uma vez, ao lidar com o conceito de sustentabilidade, o sector depara-se com o problema de haver muito poucos actores com conhecimentos para implementar estas medidas de sustentabilidade nos seus investimentos. Medidas que também têm um impacto direto na redução dos custos dos factores de produção e na geração de novos fluxos de receitas para as suas explorações.
Sem dúvida, a sustentabilidade é o senso comum da agricultura.
Em resumo, poderíamos dizer que o investimento em terras não é uma moda passageira, mas apenas o primeiro ato de uma indústria de investimento que terá de evoluir rapidamente porque, mais uma vez, o ativo subjacente está a superar o próprio investimento em termos de conhecimento e expectativas. Esperamos que o sector financeiro se concentre nos investimentos em tecnologias agrícolas e na capacidade operacional agrícola.
O investimento no agronegócio, assim como a sustentabilidade, não pode ter uma visão parcial, mas deve ter uma visão holística.
Dimas Antúnez.
Temos o prazer de anunciar Pedro Foles como o novo CEO para levar a Boslchare Agriculture à próxima fase
Bolschare Agriculture nomeia Pedro Foles como o próximo Director Executivo (CEO) da empresa para Portugal e Espanha.
Pedro Foles é um agrónomo experiente com 11 anos de experiência na Península Ibérica e no Reino Unido. Durante 7 anos trabalhou como gestor agrícola para a Família Real Britânica, com especial incidência em culturas permanentes e gado. De regresso a Portugal, Pedro trabalhou como Country Manager para a Agromillora em Portugal, onde ajudou a desenvolver todos os projectos em que a empresa esteve envolvida, com enfoque nas culturas de amêndoas e oliveiras em todo o país. Em 2022, juntou-se à família Bolschare como Chefe de Operações. Desde o início, conseguiu ganhar a confiança de toda a equipa, que seguiu a sua liderança, assumindo um grande desafio, ajudando a empresa a crescer e dando a sua grande capacidade como ser humano e gestor. Ao longo da sua carreira, Pedro tem sido um grande defensor da sustentabilidade e das novas tecnologias, dando um impulso à inovação e crescimento da empresa, sendo esta a chave para levar a estratégia da Boslchare Agriculture para o nível seguinte.
"Tenho orgulho em ter liderado a Bolschare Agriculture ao longo destes anos e temos o prazer de acolher Pedro Foles como o nosso novo CEO. A vasta experiência e capacidade de liderança de Pedro Foles são exactamente as qualidades de que precisamos para fazer crescer o nosso negócio de uma forma sustentável ao longo dos anos. Estou confiante de que a sua paixão pela agricultura, tecnologia e sustentabilidade, juntamente com a sua experiência global, nos ajudará a criar novas oportunidades de crescimento e a proporcionar um valor excepcional aos nossos empregados, clientes e parceiros. Estamos entusiasmados por trabalhar com Pedro, à medida que transformamos simultaneamente os nossos negócios e fazemos crescer um futuro melhor para todos"
- Ignacio Schmolling (Presidente do Grupo Bolschare)
Bolschare Agriculture é o operador agrícola líder na Península Ibérica, concentrando-se na sustentabilidade dos modelos de produção de acordo com a métrica ESG, oferecendo a combinação perfeita de uma agricultura rentável com alta tecnologia e sustentabilidade, cuidando e melhorando o solo, o ambiente e a comunidade em torno das nossas explorações agrícolas.
Na Bolschare, compreendemos que, para criar valor nas nossas quintas, precisamos de criar um futuro melhor para todo o ecossistema. Estamos muito orgulhosos de ter a oportunidade de fazer parte do futuro da agricultura moderna e de criar o futuro. Voltamos às nossas raízes como agricultores todos os dias e acreditamos que não há futuro sustentável sem aprender com o passado todos os dias.
"Ser nomeado CEO da Bolschare é um momento de grande responsabilidade, motivação e confiança para continuar a liderar esta grande equipa através do crescimento da empresa, como Ignacio Schmolling tem feito todos estes anos desde a sua fundação. Na Bolschare, temos a sensação de que estamos a trabalhar com a nossa família, apoiando-nos e ajudando-nos uns aos outros. É com este espírito que aqui viemos e é neste espírito que continuaremos a crescer juntos como empresa e como equipa durante muitos anos. Finalmente, gostaria de agradecer à família Schmolling pela sua confiança e apoio".
- Pedro Foles (CEO da Bolschare Agriculture)
Diminuição da exportação para a Rússia de vinho, massas, azeite, café e trufas
A exportação para a Rússia foi drasticamente reduzida depois da assinatura por parte da Rússia do decreto 778 em 7 de agosto de 2014 que interrompe a importação de vários produtos alimentícios da UE, EUA, Canadá, Noruega e Austrália. Devido às mais recentes sanções da UE aplicadas à Rússia, a Itália tem uma preocupação significativa e crescente com a exportação.
Vinho, massas, azeite, café e trufas são os produtos mais preocupantes, que no ano de 2021 representaram 670 bilhões de euros de exportação
O cultivo de amêndoa continua a crescer na Extremadura
A área dedicada às amendoeiras continua a crescer na Extremadura, razão pela qual se mantém a tendência dos últimos anos, graças à sua maior rentabilidade em comparação com outras culturas.
O presidente da COAG Extremadura, Juan Moreno, explicou que a área total cresceu um por cento este ano, razão pela qual já foram atingidos 7.600 hectares.Esta circunstância significa que a área aumentou nos últimos cinco anos em mais de seis por cento, especificou.
Se for considerada a área produtiva, a Extremadura ultrapassou pela primeira vez os 5.000 hectares, atingindo 5.420 hectares, e com uma previsão de produção de cerca de 5.400 toneladas de amêndoas em grão.
Este crescimento deve-se aos melhores preços das amendoeiras nos últimos anos em relação a outras culturas, e “aos seus custos não excessivos”, o que garante rentabilidade, disse Moreno.
No entanto, nas últimas semanas a amendoeira enfrentou uma tendência de queda de preços, o que não prejudicou, segundo Moreno, as expectativas colocadas na safra devido à alta produtividade das lavouras.
Moreno explicou que em relação aos preços, o que acontece na Califórnia (Estados Unidos), um dos principais produtores, é muito relevante e anunciará sua produção nos próximos dias.
O presidente regional do COAG alertou para a situação que muitos setores agrícolas da Extremadura podem experienciar devido a circunstâncias como preços baixos ou a situação de queda de consumo gerada pela crise do coronavírus.
Exemplos de setores-chave, como olival ou vinha, para os quais as medidas de apoio estadual e regional foram "quase inexistentes".
Neste último caso, lamentou a ausência de apoios do governo central "destinadas ao sector vitivinícola", para além das ajudas à reestruturação e reconversão da vinha, em que também se esperam perdas.
Fonte: http://valenciafruits.com/el-cultivo-del-almendro-sigue-al-alza-en-extremadura/
Argélia estima ser um dos maiores produtores de azeite
A Argélia tem uma localização geográfica que lhe confere um dos climas mais favoráveis ao cultivo da azeitona. É o que afirma Samir Gani, presidente do Comité Organizador do Concurso Nacional para o melhor AOVE Argelino Apuleius e diretor da feira internacional de azeitonas S.I.O. Med Mag Oliva Argélia, no boletim Juan Vilar.
O setor oleícola é um elo importante na economia, herança e cultura argelina, e muito presente na dieta argelina que salva o país de importar 120.000 toneladas de azeite e 300.000 toneladas de azeitonas de mesa.
A crise económica e a queda do preço do petróleo levaram as autoridades argelinas a optar por uma mudança na sua política e apostar numa olivicultura capaz de gerar um excedente que será destinado à exportação, explica Gani a Vilar. Daí o aparecimento de novas explorações olivícolas e de novos territórios onde o cultivo da azeitona não existia no passado, como no Sahara e nas terras altas que são zonas áridas e semi-áridas.
Este país passou de 190.000 para 500.000 hectares de olival em menos de 20 anos, composto por cerca de 160 olivais autóctones introduzidos de outros países mediterrânicos, com mais de 70 variedades autóctones, das quais 36 já estão aprovadas.
Exportação
O futuro do setor oleícola na Argélia, Gani descreve-o como muito promissor, pois destaca que eles têm uma grande margem de desenvolvimento que, do seu ponto de vista, permitirá que estejam entre os três maiores produtores do mundo.
Para exportação, eles esperam excedentes de produção no futuro. Promover maior consumo a nível local é sua prioridade, mas não será suficiente. Para isso, está a ser realizado um trabalho de otimização de desempenho, melhoria da qualidade, criação de consórcios; além de outras ações, como a despoluição do ambiente de negócios na Argélia, que abrirá as portas ao investimento e à associação com operadores estrangeiros num espírito de benefício mútuo, destaca Gani.
Consumo
O consumo médio de azeite na Argélia é de 2,5 litros por habitante por ano, com picos em certas regiões, como a Cabília, que chegam a 15 litros/pessoa/ano. Da mesma forma, espera-se que este consumo médio aumente nos próximos anos à medida que os preços de venda, que segundo o presidente da Comissão Organizadora Apuleio, não são acessíveis para o consumidor, começam a cair e os consumidores estão cada vez mais conscientes dos benefícios do azeite na sua saúde.
Da mesma forma, ele acrescenta que a oferta, que começa a superar a demanda, pressiona o produtor a reduzir sua margem de lucro.
Destaca-se também a aposta do país na melhoria da qualidade do azeite argelino, através de campanhas de sensibilização, organização de uma exposição internacional especializada, concurso nacional para o melhor EVOO, conferências científicas, formação em degustação e análise sensorial, que os tem levado a uma mudança gradual, mas radical, de tendências, de consumidores comprometidos com a exigência de qualidade, ou seja, o EVOO.
Mercado de la Almendra: Presente y Futuro
RENTABILIZAR TU TIERRA Y ELE AGUA: MÁS ALLÁ DEL CULTIVO INTENSIVO
Las plantaciones de almendro han tenido un fuerte incremento en nuestro país en los últimos 4 años. De hecho, algunos actores de este mercado, consideran que se ha producido un “boom” y que tal como ha ocurrido en otros cultivos o incluso en otras áreas de la economía este puede estallar en cualquier momento. Explicar el porqué de este crecimiento se puede definir con una palabra:
- Rentabilidad.
- Precio de la almendra.
- Conocimiento de mejores técnicas de cultivo y manejo del almendro.
Las preguntas que surgen en el momento en que nos encontramos son las siguientes: ¿Son sostenibles estos precios a corto/medio plazo? California controla la producción mundial de la almendra ya que su producción representa el 80% seguida de Australia con un 7% y España con un 4%.
En California el valor de la almendra supone para los agricultores más de 5.000 millones de dólares, siendo el tercer producto en valor de producción por detrás de la leche y la uva de mesa. Por lo tanto, para hablar de precios, debemos analizarlo desde el punto de vista de la almendra americana, y, por tanto, podemos decir que sus costes de producción, procesado, empaquetado y comercialización deberían ser las bases para el establecimiento del precio de la almendra en el mercado global.
Desde primeros de 2015, momento en el que tuvimos un espectacular incremento en el precio de la almendra, la tendencia del mercado se ha vuelto a situar en el rango de los 2,20$/lb (4,60€/kg) – 2,70$/lb (5,60€/kg). Entre ese rango de precios los actores se encuentran cómodos. No debemos olvidar que la almendra es un producto sustitutivo, no es de primera necesidad, y por tanto un incremento en el precio provoca una bajada en el consumo. ¿Son consecuencia de una mayor demanda o de coyunturas puntuales de mercado? La producción de frutos secos a nivel mundial ha ido creciendo en los últimos años, siendo la almendra el que más incremento ha tenido.
La almendra es el fruto seco que más se consume y por tanto también es el que sufre más tensión en el precio. Cualquier sensación de la oferta o la demanda influye muy rápidamente en el comportamiento de este. Por tanto, la especulación es un factor determinante en nuestro mercado. Las noticias que surgieron durante los primeros meses de 2015 hicieron que la oferta se retrajera y, por tanto, que los precios se incrementaran. Ante esta situación, lo lógico es que la demanda hubiera parado y el mercado hubiera vuelto a buscar su equilibrio.
Sin embargo, durante ese periodo acontecieron otros factores macroeconómicos, como el fortalecimiento del dólar frente al euro, la tensión financiera en el continente asiático, por citar algunos, y esto hizo que importar almendra americana cada vez fuera más caro. En esta coyuntura también apareció otra variable que también influyó positivamente en el precio de la almendra: LOS NUEVOS CONSUMIDORES.
Año tras año la almendra está entrando en la cesta de la compra de más personas. Consumir almendra es sano y hoy en día el consumidor es consciente de ello. Pero, a precios altos, ¿qué consumidor puede incorporar la almendra en su dieta? Las rentas per cápita más altas.
¿Será el mercado capaz de asumir las producciones de las nuevas plantaciones? SÍ. El mercado asumirá las nuevas producciones gracias a que lleva años preparándose para ello. Se espera poder incrementar la producción mundial en más del 25%. No quiero especular con las estimaciones, ya que estas podrán ser más o menos optimistas. Lo que sí podemos analizar es el consumo de almendra a nivel mundial.
El mayor consumidor de almendra es España, con un consumo de 1,5kg/persona/año, y el país que menos consume es China con 0,02kg/persona/año. La media global de consumo per cápita en 2016 ha sido de 0,16kg/persona/año. También debemos analizar el trabajo de marketing que lleva años realizando EE. UU. promocionando la almendra. Campañas de marketing específicas para cada país en las que intervienen estrellas de cine, deportistas, cocineros reconocidos, etc., lanzando mensajes claros a targets concretos. Todo este trabajo ha hecho que año tras año la demanda crezca de forma pareja, e incluso, en algunos momentos, más que la oferta.
¿Sigue siendo una oportunidad plantar almendros? Los costes de producción de la almendra española son inferiores a los de la almendra americana, principalmente como consecuencia de las técnicas de cultivo aplicadas en California, tanto por el uso del agua como por las variedades utilizadas, las cuales necesitan polinización cruzada. Sin embargo, los kilos de grano producidos en California son muy superiores a los producidos en España. Prácticamente con las mismas hectáreas productivas, España produce entre un 5%-6% de lo que producen las hectáreas productivas californianas. Y digo productivas, porque en California se siguen plantando almendros y se están plantando, utilizando las técnicas que han aprendido de otros países productores como España.
El gran trabajo realizado hasta el momento en nuestro país no debe quedarse aquí. Estamos en el principio del cambio. Centros de investigación, viveros, agricultores, fabricantes de maquinaria, asesores, formadores, cooperativas, industriales, todos estamos en marcha. Nadie podía imaginar hace 10 años que pudiéramos producir lo que producimos actualmente. Debemos seguir avanzando en esta línea, pero no debemos olvidar que también es muy importante avanzar en la comercialización.
Hasta ahora nos hemos dedicado a defender nuestra almendra de la almendra americana con argumentos de calidad organoléptica, como no puede ser de otra manera. Pero, ¿quién no se ha comido una almendra amarga alguna vez en su vida? Comercialmente está variable es insostenible y, más aún, cuando defendemos nuestro producto como el mejor y por ello intentamos ofrecerlo más caro.
Tenemos un gran potencial de crecimiento y debemos aprovechar la oportunidad que se nos presenta, aprendiendo de nuestros errores. Todos los que participamos de un modo u otro en este mercado sabemos cuáles son los errores. En nuestra mano está solucionarlos y seguir creciendo.
Fuente: Olint agromillora: https://www.agromillora.com/olint/mercado-de-la-almendra-presente-y-futuro/
O olival do mundo protege contra o CO2
Azeite protege a saúde e o meio ambiente
O olival é uma floresta bem cuidada há mais de 2.000 anos. É uma parte muito importante de uma solução para a mudança climática e é uma boa barreira contra a desertificação.
Esta floresta muito especial de oliveiras é um captador de CO2 porque retira o CO2 da atmosfera e fixa-o no solo.
Na produção de um litro de azeite, as oliveiras retiram 10kg de CO2 da atmosfera. O azeite é bom para a saúde e para o meio ambiente.
A amendoeira cultivada e irrigação localizada apresenta crescimento rápido, produção precoce e bom rendimento.
A amendoeira cultivada de forma intensiva e irrigação localizada apresenta crescimento rápido, produção precoce e bons rendimentos em quilos de sementes, de acordo com os resultados iniciais de três projetos realizados no Centro Integrado de Treinamento e Experiências Agrícolas (Cifea) em Torre Pacheco.
Perante os dados obtidos, e tendo em conta os preços dos últimos anos, a amendoeira pode ser considerada nestas condições de cultivo como uma alternativa a outras como hortícolas ou citrinos, devido às suas menores necessidades de água, fertilizantes e fitossanitários e trabalho.
O objetivo desses estudos, sob a conduta do Ministério da Água, Agricultura, Pecuária e Pesca, é a substituição de outras culturas com maior consumo de água, fertilizantes e produtos fitossanitários no Campo de Cartagena.
O primeiro projeto, iniciado em 2010, visa verificar a adaptação nesta região de variedades de floração tardia, testando as variedades Marinada, Vairo, Constantí, Soleta, Belona, Lauranne, Carrero e Colorada no porta-enxerto híbrido GF-677. Em 2017, também foram introduzidas as variedades Penta e Makako.
O segundo projeto, iniciado em 2017, consiste numa parcela de demonstração de 1.700 metros quadrados de padrão de sementes de amêndoas livres, que visa verificar as virtudes que lhe são atribuídas de ter um sistema radicular mais pivotante e mais profundo, maior resistência à seca e ao ataque do verme cabeçudo, afinidade perfeita entre o porta-enxerto e a variedade, baixo custo e facilidade de obtenção.
O terceiro projeto, também iniciado em 2017, consiste numa parcela de 1.300 metros quadrados de padrão de amêndoas de sementeira direta de alta densidade, com o objetivo de verificar a viabilidade técnica e económica deste sistema de plantação, que obtém frutos de parede ou cerca viva - rolamento, com quadros de plantação de 4-3,5 m x 1,5-1 metros.
RESULTADOS
Dos resultados iniciais pode-se deduzir que a amendoeira cultivada nesta área e nas condições descritas, principalmente intensiva e irrigação localizada, se comporta de forma totalmente diferente da cultura tradicional, com crescimento rápido, entrada precoce em produção, redução de produção alternada e uma produção total com bons rendimentos em quilos de sementes.
No sexto ano de colheita, a maior produtividade foi obtida com as variedades Constantí, que chegam a 14 kg de grão por árvore, seguidas de Marinada e Bellona, com 13,1 kg, valores que em plena produção representam 3.000 kg. /ha de grão e confirma-o como uma cultura totalmente competitiva, com menor consumo de água do que as culturas cítricas e hortícolas.
O Ministério realizará atividades de sensibilização com agricultores e técnicos interessados em visitar e avaliar essas parcelas nos próximos anos, de acordo com o departamento liderado por Miguel Ángel del Amor.
Esta iniciativa é cofinanciada pelo Fundo Europeu Agrícola de Desenvolvimento Rural (FEADER), pelo Ministério da Agricultura, Pescas e Alimentação e pelo Ministério da Água, Agricultura, Pecuária e Pescas.
Novas medidas em vigor para conter e erradicar a Xylella na Europa
O Diário Oficial da União Europeia (DOUE) publicou o novo Regulamento sobre medidas para conter e erradicar a Xylella fastidiosa na Europa, cujo objetivo é impedir a sua introdução e garantir a sua contenção. Este novo regulamento substitui os anteriores, que foram baseados nas últimas pesquisas da Autoridade Europeia para a Segurança dos Alimentos (EFSA).
De acordo com o que a Olimerca refletiu, entre as medidas, em vigor desde o passado dia 20 de agosto, destaca-se a redução do raio da área de erradicação de 100 para 50 metros, medida que divide por quatro a área afetada pelo desenraizamento. Além disso, a zona tampão associada, destinada a impedir a propagação da bactéria para áreas não afetadas, também foi reduzida pela metade.
A fim de erradicar a praga especificada e impedir a sua propagação para o resto da União, os Estados-Membros devem estabelecer zonas demarcadas compostas por uma zona infetada e uma zona tampão e aplicar medidas de erradicação. A largura das zonas tampão deve ser proporcional ao nível de risco e à capacidade de propagação do vetor.
No entanto, em casos de ocorrência isolada da praga especificada, o estabelecimento de uma área demarcada não deve ser exigido se a praga puder ser eliminada de plantas recém-introduzidas nas quais foi detetada. Esta será a abordagem mais proporcional quando as pesquisas na área afetada levarem à conclusão de que a praga especificada não está estabelecida.
A fim de assegurar a remoção imediata dos vegetais infetados e evitar a propagação da praga especificada no resto do território da União, o controlo das zonas demarcadas deve ser efetuado anualmente na altura do ano mais adequada.
O controle também deve incidir sobre os vetores presentes na área demarcada, a fim de determinar o risco de sua posterior propagação e avaliar a eficácia das medidas de controle fitossanitário aplicadas à população de vetores em todas as suas fases.